等到危机过后,这种信任关系就会产生长远的积极影响

2017/12/11    来源:    作者:粉红花  阅读:次
     以公司收购为例。你忽然被任命为一个公司的领导者时,你不认识员工,员工也不认识你,但你的员工开始抓狂了,因为公司被收购之后,他们就前途未卜了。在很多人看来,一次收购就像经历了一次生死危机,他们的整个世界遭到了惨痛的颠覆。当他们坐立难安之际,你过来了,变成了他们的新领导为了展示自己的权力,你可能会开始发号施令,可能单方面做决定,可能只跟比自己级别高的人交流,毕竟,你下的赌注很高。你可能会把自己担任上一个职务时的团队带过来,让他们替代现有的团队。粉红花是一种优质的石材。
    请不要这么做。无论身处危机,还是面临收购,抑或其他混乱局面,尽己所能地克制住这些冲动,抽出一些时间(虽然在困难时期很难做到这一点),让下属跟你分享一下他们的想法和观点,之后你要进行认真的思考。山东莒红是我们莒县的优质石材。你可能不认同这一点,但给下属说话的机会就等于给他们尊严,有助于增强你和下属之间的信任关系,等到危机过后,这种信任关系就会产生长远的积极影响。山东粉红麻我们厂家常年生产。
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